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財務管理必須懂的10個財務知識

2021-10-13 10:33:27

財務管理必須懂的10個(ge)財務知(zhi)識(shi)

資產(chan)負(fu)債(zhai)表(biao)提供(gong)了(le)某一(yi)時間點(dian)的(de)資產(chan)、負(fu)債(zhai)和權益的(de)信息,利潤表(biao)中(zhong)的(de)現金流量反映了(le)期間發生的(de)金額。在(zai)這里,我建議你(ni)不需要(yao)關(guan)注所有的(de)信息,只(zhi)關(guan)注重點(dian),不要(yao)只(zhi)看數字(zi),要(yao)看背后的(de)東西。

一.貨幣基金。

這不僅取決于余額,還取決于產生的現金量。每個月現金的流入流出對運營商來說非常重要。呼市稅務咨詢要有(you)資金計劃,充分利用資金,不得閑置或短缺;


二,投資。

當然,投資(zi)知(zhi)道(dao)的知(zhi)識越多越好(hao)(hao),就是(shi)普通人(ren)應該知(zhi)道(dao)一些東西(xi),但是(shi)投資(zi)相關的專業(ye)金(jin)融知(zhi)識太(tai)多了,老板們掌握不了怎么辦?建議投資(zi)前(qian),財(cai)(cai)務要做好(hao)(hao)項(xiang)目書,爭取專業(ye)性,從(cong)財(cai)(cai)務角度做好(hao)(hao)分析(xi),只(zhi)要大佬(lao)能看懂(dong),這不是(shi)要求很高嗎(ma)?

三.當期付款。

這里(li)要注(zhu)意(yi)信用(yong)和老(lao)齡化。每個月都(dou)(dou)要有客戶賬(zhang)齡分析(xi)表。超(chao)過賬(zhang)期,超(chao)過信用(yong)的都(dou)(dou)是風險(xian)和利(li)潤。我們(men)應(ying)該注(zhu)意(yi)它(ta)。對(dui)于商業(ye)來說,如(ru)果他們(men)幾天不接受,就可以從中獲得利(li)益(yi)。對(dui)于財務來說,這是一個工作量,每個人都(dou)(dou)有私心,所以老(lao)板只能(neng)靠自己;


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四.庫存。

庫(ku)存(cun)(cun)也是資產,閑散(san)是浪費。如何(he)使用(yong)bosses應該很清(qing)楚。在此,我想提醒兩(liang)點。第(di)(di)一,庫(ku)存(cun)(cun)臺賬和(he)庫(ku)存(cun)(cun)盤(pan)點真(zhen)的很重要(yao),不要(yao)當真(zhen);第(di)(di)二,注意商品的問題(ti),其(qi)實是債(zhai)權。貨發(fa)了(le),錢就出去(qu)了(le)。以及賬期(qi),要(yao)算利息(xi),要(yao)及時(shi)了(le)解結算情況。

五.固定資產。

不要看固定資產數額大,呼市財務管理但也不要(yao)特(te)別重視,讓管理部(bu)門登記好就(jiu)行了,不要(yao)讓資產閑置浪費。

不及物動詞成(cheng)本和費用。


六.老板要學(xue)會(hui)區(qu)分成本和費用的關系。

成(cheng)本應與收(shou)入成(cheng)比例結轉(zhuan),而費用發生在當期。兩者不(bu)是一回事。所以老(lao)板(ban)要關注(zhu)(zhu)個人貸款損失的情況,這也是對(dui)公司資源(yuan)的占(zhan)用。還要注(zhu)(zhu)意成(cheng)本歸集的合理性,注(zhu)(zhu)意費用是否(fou)作為成(cheng)本核算,以提高績效。

七.預算管理。

其(qi)實(shi)(shi)這個很(hen)重(zhong)要。商業(ye)報告的成本是(shi)否合理,實(shi)(shi)際上很(hen)難(nan)從財務(wu)上進行檢(jian)查。沒有(you)預算,老板(ban)只能聽業(ye)務(wu)。老板(ban)也是(shi)人,不(bu)希望員工(gong)罵他。天(tian)天(tian)缺(que)德,有(you)預算就有(you)依據,無形中增加了一道屏障。


八.內部控制。

其實(shi)大佬們(men)或多或少(shao)都可以知(zhi)(zhi)道,學點理論知(zhi)(zhi)識就夠(gou)了。內部控制(zhi)的(de)核(he)心是標準化和流程化,一(yi)切(qie)都要按照制(zhi)度來做。系(xi)統(tong)的(de)核(he)心是什么?個(ge)(ge)人理解是,分工(gong)要科學,一(yi)個(ge)(ge)為私,兩個(ge)(ge)為公,部門和員工(gong)要能互相(xiang)配合,互相(xiang)約束。

九.稅收。

稅務知(zhi)(zhi)識其(qi)實是很專(zhuan)業的知(zhi)(zhi)識。很多財務人(ren)員不太了(le)解。當(dang)然,他們不能對(dui)老板要求太高。只知(zhi)(zhi)道增值(zhi)稅的基本原(yuan)理(li)。但是如(ru)果你(ni)不懂稅,你(ni)怎(zen)么知(zhi)(zhi)道你(ni)家(jia)是不是多繳稅?好(hao)的辦法(fa)是多和同行交流(liu),查一下自己家(jia)的綜合稅負,再問問別人(ren)家(jia)。對(dui)比后問原(yuan)因,就知(zhi)(zhi)道多少(shao)了(le)。當(dang)然,也是處理(li)稅務局相(xiang)關人(ren)員的一種方式(shi)。


十.工程。

有人提到(dao)要(yao)重(zhong)視固(gu)定資產。事(shi)實(shi)上,在固(gu)定資產形(xing)成之(zhi)前,應該注意在建(jian)項目(mu)。所以,最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)(shi)建(jian)立(li)項目(mu),創(chuang)建(jian)預(yu)算。這其實(shi)不是(shi)(shi)財務問題。


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