（1） 單項(xiang)咨詢100元(yuan)/30分鐘

（2） 個(ge)人(ren)所得稅(shui)申(shen)報100元/月

（3） 現場指導1000/次（不超3小時）

（4） 涉(she)外(wai)業務咨詢(xun)2000元/次

（5） 銀行對賬單取送(song)200元/次(ci)

（6） 開票系統托(tuo)管 200元/月

（7） 發票(piao)認證    100元(yuan)/次

（8） 發票開(kai)具(ju)    100元(yuan)/月（10張以內）

說(shuo)明：此項業(ye)務為購(gou)買標準(zhun)服(fu)務的(de)客(ke)戶提供合(he)同的(de)10%等值(zhi)服(fu)務，金額(e)不(bu)足時客(ke)戶可(ke)以協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單(dan)說(shuo)下這個問題：

咨詢(xun)(xun)，縱向看可大致分(fen)(fen)為(wei)戰(zhan)略(lve)咨詢(xun)(xun)、管理咨詢(xun)(xun)、系統咨詢(xun)(xun)三大層級，橫向從涉及的職能看可分(fen)(fen)為(wei)財(cai)務咨詢(xun)(xun)、市場咨詢(xun)(xun)、人(ren)力資源咨詢(xun)(xun)、IT系統咨詢(xun)(xun)等等。同時，各(ge)個咨詢(xun)(xun)公司(si)有各(ge)自強項的行業。

回到四大的(de)咨詢這(zhe)個(ge)話題。對(dui)于這(zhe)種賣服務(wu)的(de)業(ye)務(wu)，有什(shen)么樣的(de)團隊就能做什(shen)么樣的(de)業(ye)務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣(yang)看來四大的(de)咨詢(xun)和其(qi)他(ta)咨詢(xun)公司相比并沒有很不一樣(yang)。

附：安永咨詢的業務(wu)條線劃分(fen)

EY咨詢下分(fen)三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)(geng)(geng)開闊，工作內(nei)容更(geng)(geng)(geng)豐富(fu)，更(geng)(geng)(geng)有樂(le)趣(qu)，更(geng)(geng)(geng)鍛(duan)煉溝通技巧和分析(xi)、解決問(wen)題的能力，沒(mei)有審計忙季(ji)那樣累，錢更(geng)(geng)(geng)多(duo)，升值時(shi)沒(mei)有硬性的證書(shu)要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）