(1) 單項咨詢(xun)100元/30分鐘
(2) 個人所得(de)稅申(shen)報100元/月
(3) 現(xian)場指導(dao)1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業(ye)務咨(zi)詢2000元/次
(5) 銀行對賬(zhang)單取送(song)200元/次
(6) 開(kai)票系統托(tuo)管 200元(yuan)/月
(7) 發票認(ren)證 100元(yuan)/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以內)
說明(ming):此項業(ye)務(wu)(wu)為購買標準(zhun)服(fu)務(wu)(wu)的(de)客戶(hu)提供合(he)同的(de)10%等值服(fu)務(wu)(wu),金額不足時客戶(hu)可以協商補(bu)足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡單說下(xia)這個問題(ti):
咨(zi)(zi)詢(xun),縱向(xiang)看(kan)可大致(zhi)分為(wei)戰(zhan)略(lve)咨(zi)(zi)詢(xun)、管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)、系統咨(zi)(zi)詢(xun)三大層級,橫向(xiang)從(cong)涉及(ji)的職能看(kan)可分為(wei)財(cai)務咨(zi)(zi)詢(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)、人(ren)力資源咨(zi)(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)(zi)詢(xun)等等。同時(shi),各個(ge)咨(zi)(zi)詢(xun)公司(si)有各自強項的行業。
回(hui)到四大的(de)咨(zi)詢這個話題。對(dui)于(yu)這種賣服務(wu)的(de)業務(wu),有(you)什么(me)(me)樣的(de)團(tuan)隊就能(neng)做什么(me)(me)樣的(de)業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四大的咨詢(xun)和其他咨詢(xun)公(gong)司相比并沒有很不(bu)一(yi)樣。
附:安永(yong)咨詢的業務條線劃分(fen)
EY咨詢下分(fen)三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要(yao)是(shi)風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野(ye)更(geng)開(kai)闊,工(gong)作內容更(geng)豐富,更(geng)有(you)樂趣(qu),更(geng)鍛煉溝通技(ji)巧和分析、解決(jue)問題的(de)能力,沒有(you)審計忙季那樣累,錢更(geng)多,升值時沒有(you)硬性的(de)證書要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)