(1) 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘
(2) 個人所(suo)得稅申(shen)報100元/月(yue)
(3) 現(xian)場(chang)指導(dao)1000/次(不(bu)超3小時)
(4) 涉(she)外(wai)業(ye)務咨詢(xun)2000元/次
(5) 銀行對賬單取送200元(yuan)/次
(6) 開票(piao)系統托管(guan) 200元/月(yue)
(7) 發票認證(zheng) 100元/次
(8) 發(fa)票開(kai)具(ju) 100元/月(yue)(10張以內(nei))
說明:此項(xiang)業(ye)務為購買標準服務的(de)客(ke)戶提供合同的(de)10%等值服務,金額(e)不足時客(ke)戶可以(yi)協(xie)商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡(jian)單(dan)說下(xia)這個問(wen)題:
咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun),縱向(xiang)看可大(da)致分為戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大(da)層級,橫向(xiang)從涉及的(de)職(zhi)能看可分為財務(wu)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)等等。同時,各個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有各自強項(xiang)的(de)行業(ye)。
回到四大的(de)咨詢這個話(hua)題(ti)。對于這種(zhong)賣服務的(de)業務,有(you)什(shen)么(me)(me)樣(yang)的(de)團隊就能做什(shen)么(me)(me)樣(yang)的(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣看來四(si)大(da)的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司相比(bi)并沒有(you)很不一樣。
附:安永咨詢(xun)的業務條線劃(hua)分(fen)
EY咨詢下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風(feng)險、內控相(xiang)關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更(geng)(geng)(geng)開(kai)闊,工(gong)作內容更(geng)(geng)(geng)豐富(fu),更(geng)(geng)(geng)有(you)樂趣(qu),更(geng)(geng)(geng)鍛煉溝通(tong)技巧(qiao)和分析、解決(jue)問題(ti)的(de)(de)能力,沒(mei)有(you)審計(ji)忙季那樣(yang)累(lei),錢更(geng)(geng)(geng)多,升值時沒(mei)有(you)硬性(xing)的(de)(de)證(zheng)書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)