(1) 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘
(2) 個(ge)人所得稅申報100元/月
(3) 現場(chang)指導(dao)1000/次(不超3小時)
(4) 涉外(wai)業務咨(zi)詢2000元/次
(5) 銀行對賬單(dan)取(qu)送200元/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票(piao)認證 100元(yuan)/次
(8) 發(fa)票開具 100元/月(10張以內)
說明(ming):此項業務(wu)為購買標準(zhun)服務(wu)的(de)客戶提(ti)供(gong)合同的(de)10%等值服務(wu),金額(e)不(bu)足時客戶可以協(xie)商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單(dan)說下這個問題(ti):
咨詢(xun),縱向(xiang)看可大(da)致分(fen)為(wei)戰(zhan)略咨詢(xun)、管(guan)理咨詢(xun)、系統咨詢(xun)三大(da)層級,橫向(xiang)從(cong)涉(she)及的職(zhi)能(neng)看可分(fen)為(wei)財務咨詢(xun)、市場咨詢(xun)、人力資(zi)源咨詢(xun)、IT系統咨詢(xun)等等。同(tong)時,各個(ge)咨詢(xun)公司有各自強項的行業。
回到四大的(de)咨詢這個話題。對于這種賣服務的(de)業(ye)務,有什么樣的(de)團隊就能做什么樣的(de)業(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這樣(yang)看來(lai)四大的咨詢(xun)和其他咨詢(xun)公司相比并沒有很不一樣(yang)。
附:安永咨詢的業務條線劃(hua)分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更(geng)開闊,工作內容更(geng)豐富,更(geng)有樂趣,更(geng)鍛煉溝通技巧和(he)分析、解決(jue)問題的(de)能力,沒有審計忙季(ji)那樣累,錢更(geng)多,升值時沒有硬(ying)性(xing)的(de)證(zheng)書要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)