(1) 單項(xiang)咨(zi)詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報(bao)100元/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小(xiao)時)
(4) 涉外業務咨(zi)詢(xun)2000元/次(ci)
(5) 銀行對(dui)賬單取送200元/次
(6) 開(kai)票系統(tong)托管 200元(yuan)/月(yue)
(7) 發(fa)票認證 100元/次
(8) 發票開具 100元(yuan)/月(10張以內)
說明:此項業務(wu)為(wei)購買(mai)標準服(fu)務(wu)的客(ke)戶(hu)(hu)提供合(he)同的10%等(deng)值服(fu)務(wu),金額不(bu)足(zu)時客(ke)戶(hu)(hu)可以協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單說下這個問題:
咨(zi)詢,縱向看可大致分為戰(zhan)略咨(zi)詢、管理咨(zi)詢、系統(tong)咨(zi)詢三大層(ceng)級,橫向從涉及的職能看可分為財務咨(zi)詢、市場咨(zi)詢、人力資源(yuan)咨(zi)詢、IT系統(tong)咨(zi)詢等等。同時,各(ge)個咨(zi)詢公司有各(ge)自強項的行業。
回到四大(da)的咨詢(xun)這個話題。對于這種(zhong)賣服務(wu)的業(ye)務(wu),有(you)什(shen)么樣(yang)(yang)的團(tuan)隊就能做(zuo)什(shen)么樣(yang)(yang)的業(ye)務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣看來四大的咨詢和(he)其他咨詢公司(si)相比并沒有很不一(yi)樣。
附:安永咨詢的(de)業務條線劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更開闊(kuo),工作(zuo)內(nei)容更豐富,更有(you)樂趣,更鍛煉(lian)溝通技(ji)巧(qiao)和(he)分析、解決(jue)問題的(de)能力,沒有(you)審計忙季那樣累,錢更多,升值時沒有(you)硬(ying)性的(de)證(zheng)書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)