(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場指導(dao)1000/次(不(bu)超(chao)3小時)
(4) 涉外業務咨詢2000元/次(ci)
(5) 銀(yin)行對賬單取送200元/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票開具 100元/月(yue)(10張以(yi)內)
說明:此項業務為購買標準服務的客戶提供合同(tong)的10%等值服務,金(jin)額不足時客戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡單說下這個(ge)問(wen)題:
咨(zi)(zi)詢(xun)(xun),縱向(xiang)看可大(da)致(zhi)分為戰略咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)三(san)大(da)層級,橫向(xiang)從涉(she)及的職(zhi)能(neng)看可分為財(cai)務咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各個(ge)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司(si)有(you)各自強項(xiang)的行業(ye)。
回到四大的(de)咨(zi)詢這個話題。對于這種賣服務的(de)業(ye)務,有什么樣(yang)的(de)團隊就能(neng)做(zuo)什么樣(yang)的(de)業(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣(yang)看(kan)來四大(da)的咨詢和其(qi)他咨詢公(gong)司相(xiang)比并沒有很不一樣(yang)。
附:安永咨詢(xun)的業務(wu)條線劃分(fen)
EY咨詢下分(fen)三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更(geng)(geng)開闊(kuo),工作內容(rong)更(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)有樂(le)趣,更(geng)(geng)鍛煉溝通技(ji)巧(qiao)和(he)分析、解決問題的能力(li),沒有審(shen)計忙季那樣累(lei),錢(qian)更(geng)(geng)多,升值時沒有硬性(xing)的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)