（1） 單項咨詢100元/30分鐘

（2） 個人所得稅申報100元/月(yue)

（3） 現場指(zhi)導1000/次（不超3小時）

（4） 涉外(wai)業務咨詢2000元/次(ci)

（5） 銀行對(dui)賬單(dan)取送200元/次

（6） 開票系統托管 200元/月

（7） 發(fa)票認證(zheng)    100元/次

（8） 發票開(kai)具    100元/月(yue)（10張以內）

說明：此項業務(wu)(wu)(wu)為購買(mai)標(biao)準服務(wu)(wu)(wu)的客戶提供合(he)同的10%等值服務(wu)(wu)(wu)，金額不足時客戶可以協商補(bu)足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下這個問題(ti)：

咨(zi)詢，縱向看可大致(zhi)分為(wei)(wei)戰略咨(zi)詢、管理咨(zi)詢、系統咨(zi)詢三大層(ceng)級，橫向從涉及的職能看可分為(wei)(wei)財務咨(zi)詢、市場(chang)咨(zi)詢、人力資源咨(zi)詢、IT系統咨(zi)詢等等。同時(shi)，各(ge)個咨(zi)詢公司有各(ge)自(zi)強項(xiang)的行業(ye)。

回到四大的(de)咨詢這(zhe)個話題。對于這(zhe)種(zhong)賣服務的(de)業務，有(you)什(shen)么(me)樣的(de)團(tuan)隊(dui)就能做什(shen)么(me)樣的(de)業務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看(kan)來(lai)四大的(de)咨詢和其他咨詢公司相比并(bing)沒有很不一樣。

附：安永(yong)咨詢的業務(wu)條線劃分

EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險(xian)、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利(li)弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利(li)：視(shi)野更開闊，工作(zuo)內容更豐富，更有樂(le)趣(qu)，更鍛煉溝通技(ji)巧和(he)分析(xi)、解決問題的能力，沒(mei)有審計忙季那樣累，錢(qian)更多，升值時沒(mei)有硬性的證(zheng)書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）