(1) 單項咨詢100元/30分鐘(zhong)
(2) 個人所得(de)稅申報100元/月
(3) 現場指導(dao)1000/次(不超(chao)3小時)
(4) 涉外業(ye)務咨詢(xun)2000元/次
(5) 銀行對賬單取(qu)送200元(yuan)/次
(6) 開票系(xi)統托管 200元(yuan)/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票(piao)開具 100元/月(10張以內)
說明:此(ci)項業務(wu)為購買標準服務(wu)的客(ke)戶提供(gong)合同(tong)的10%等值(zhi)服務(wu),金額不(bu)足時客(ke)戶可(ke)以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個問題:
咨詢(xun)(xun)(xun)(xun),縱(zong)向(xiang)看可大(da)致分為(wei)戰略咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、管理咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、系(xi)統咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)三大(da)層級,橫向(xiang)從(cong)涉及(ji)的職能(neng)看可分為(wei)財務咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、市(shi)場咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、人力(li)資源(yuan)咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時(shi),各(ge)個咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)公司(si)有各(ge)自(zi)強(qiang)項的行業。
回到(dao)四(si)大的咨詢這個(ge)話(hua)題。對(dui)于這種賣服務(wu)(wu)的業務(wu)(wu),有什(shen)么(me)樣的團(tuan)隊就能做(zuo)什(shen)么(me)樣的業務(wu)(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這樣看(kan)來四大的咨詢和其他咨詢公(gong)司相比并(bing)沒有(you)很不(bu)一樣。
附(fu):安永咨詢的業務條線劃分(fen)
EY咨(zi)詢下分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更(geng)開闊,工(gong)作內容(rong)更(geng)豐(feng)富,更(geng)有(you)樂趣,更(geng)鍛煉溝(gou)通技巧和(he)分析、解決問題的(de)能力,沒(mei)有(you)審(shen)計忙季(ji)那樣累,錢更(geng)多,升(sheng)值(zhi)時沒(mei)有(you)硬(ying)性的(de)證書(shu)要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)