(1) 單項咨詢(xun)100元/30分鐘
(2) 個人所(suo)得稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業務咨詢(xun)2000元/次
(5) 銀行對賬單取送200元/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次(ci)
(8) 發票開具 100元/月(10張以內(nei))
說(shuo)明:此項業務為購買標準(zhun)服務的客(ke)戶提供合同的10%等值服務,金額不足時客(ke)戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡單說下這個(ge)問(wen)題:
咨(zi)詢,縱向看可大致分為(wei)戰略咨(zi)詢、管理(li)咨(zi)詢、系統咨(zi)詢三大層級,橫向從涉(she)及的職能看可分為(wei)財務咨(zi)詢、市場咨(zi)詢、人(ren)力資(zi)源(yuan)咨(zi)詢、IT系統咨(zi)詢等等。同時(shi),各(ge)(ge)個咨(zi)詢公司有各(ge)(ge)自(zi)強項的行業。
回(hui)到四大的咨詢這個話(hua)題。對于這種賣服務的業務,有什么樣的團(tuan)隊(dui)就能做什么樣的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這樣看來四(si)大的(de)咨(zi)(zi)詢和(he)其他咨(zi)(zi)詢公司(si)相比并沒有很不一樣。
附:安永咨詢的業務條線劃分(fen)
EY咨詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更(geng)開闊,工作(zuo)內容更(geng)豐富,更(geng)有(you)樂趣(qu),更(geng)鍛煉溝通技巧和分析(xi)、解決問題的能力,沒有(you)審(shen)計忙季(ji)那樣累,錢更(geng)多,升值時沒有(you)硬性的證書(shu)要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)