（1） 單項咨詢(xun)100元(yuan)/30分(fen)鐘(zhong)

（2） 個人(ren)所得稅申報100元/月(yue)

（3） 現場指導1000/次（不超3小時）

（4） 涉外(wai)業務咨詢2000元/次

（5） 銀行對賬單取送(song)200元/次

（6） 開票系統托管 200元/月

（7） 發票(piao)認(ren)證    100元/次

（8） 發票(piao)開具(ju)    100元/月（10張以內(nei)）

說明：此(ci)項業務(wu)為購買標準服務(wu)的客(ke)戶提供(gong)合同的10%等值(zhi)服務(wu)，金額不足時(shi)客(ke)戶可以協(xie)商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡(jian)單說下這個(ge)問題：

咨(zi)(zi)詢(xun)，縱(zong)向(xiang)看可大致(zhi)分(fen)為戰略咨(zi)(zi)詢(xun)、管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)、系(xi)(xi)統咨(zi)(zi)詢(xun)三大層級，橫向(xiang)從涉及的(de)職能看可分(fen)為財務咨(zi)(zi)詢(xun)、市場(chang)咨(zi)(zi)詢(xun)、人(ren)力資(zi)源咨(zi)(zi)詢(xun)、IT系(xi)(xi)統咨(zi)(zi)詢(xun)等等。同時，各(ge)個咨(zi)(zi)詢(xun)公司有各(ge)自強項(xiang)的(de)行業。

回到四大的(de)咨詢這個話(hua)題。對于這種(zhong)賣服務(wu)的(de)業務(wu)，有什么樣的(de)團(tuan)隊(dui)就能(neng)做什么樣的(de)業務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這(zhe)樣看(kan)來四大的咨詢(xun)和(he)其(qi)他(ta)咨詢(xun)公司相(xiang)比并(bing)沒有(you)很不一樣。

附：安永咨(zi)詢的業務條線(xian)劃(hua)分

EY咨(zi)詢下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要(yao)是風(feng)險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利(li)弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)(geng)開闊，工(gong)作(zuo)內容(rong)更(geng)(geng)豐富，更(geng)(geng)有樂趣，更(geng)(geng)鍛煉溝通技巧和分析、解決問題的(de)能力，沒(mei)有審計忙季那樣(yang)累，錢更(geng)(geng)多，升值(zhi)時沒(mei)有硬性的(de)證書(shu)要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）