（1） 單項咨詢100元/30分鐘

（2） 個人所得稅申報(bao)100元/月

（3） 現(xian)場指導1000/次（不超3小時(shi)）

（4） 涉外業務咨詢(xun)2000元/次

（5） 銀行(xing)對賬單取送200元(yuan)/次

（6） 開票系統托(tuo)管 200元(yuan)/月(yue)

（7） 發(fa)票認證(zheng)    100元/次

（8） 發票開具    100元/月(yue)（10張以內）

說明(ming)：此(ci)項業務(wu)為購買(mai)標準(zhun)服(fu)務(wu)的客(ke)(ke)戶提供合(he)同的10%等值(zhi)服(fu)務(wu)，金額(e)不(bu)足時(shi)客(ke)(ke)戶可以協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首(shou)先簡單(dan)說下這個(ge)問(wen)題：

咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)，縱向看可大(da)致分(fen)(fen)為(wei)戰略(lve)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大(da)層級(ji)，橫向從(cong)涉及的職能看可分(fen)(fen)為(wei)財務(wu)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力(li)資源咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。同(tong)時(shi)，各(ge)個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有各(ge)自強(qiang)項的行業。

回到四大的咨詢這(zhe)個話題。對于這(zhe)種賣服務(wu)(wu)的業(ye)務(wu)(wu)，有什么樣的團隊(dui)就能做什么樣的業(ye)務(wu)(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來(lai)四大的(de)咨詢(xun)和其(qi)他咨詢(xun)公(gong)司相(xiang)比(bi)并(bing)沒有(you)很不一樣。

附：安永咨詢的(de)業務條線劃分

EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視(shi)野更(geng)(geng)(geng)開闊，工作內容更(geng)(geng)(geng)豐富(fu)，更(geng)(geng)(geng)有樂趣(qu)，更(geng)(geng)(geng)鍛煉溝通技(ji)巧和(he)分析(xi)、解決問題的(de)能力(li)，沒(mei)(mei)有審計忙(mang)季那樣累，錢(qian)更(geng)(geng)(geng)多，升值(zhi)時沒(mei)(mei)有硬性的(de)證(zheng)書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）