（1） 單項咨詢100元/30分(fen)鐘(zhong)

（2） 個人(ren)所得稅申報100元(yuan)/月(yue)

（3） 現(xian)場指(zhi)導(dao)1000/次（不超3小時）

（4） 涉(she)外業務咨(zi)詢2000元/次

（5） 銀行對賬(zhang)單取送200元/次

（6） 開票系(xi)統(tong)托管 200元/月

（7） 發票(piao)認證    100元/次

（8） 發票(piao)開具    100元/月（10張以內）

說(shuo)明：此項業務為購買(mai)標準服(fu)務的客(ke)戶提供合同的10%等值服(fu)務，金額(e)不(bu)足時客(ke)戶可以協(xie)商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首(shou)先簡單說下這個問題：

咨詢(xun)(xun)，縱向看可(ke)大致分為(wei)戰略(lve)咨詢(xun)(xun)、管(guan)理咨詢(xun)(xun)、系統咨詢(xun)(xun)三大層級(ji)，橫(heng)向從涉及的職能看可(ke)分為(wei)財務咨詢(xun)(xun)、市場(chang)咨詢(xun)(xun)、人力(li)資源咨詢(xun)(xun)、IT系統咨詢(xun)(xun)等等。同(tong)時，各(ge)個(ge)咨詢(xun)(xun)公司有各(ge)自(zi)強項(xiang)的行業。

回到四大的(de)咨詢這個話題。對于(yu)這種(zhong)賣服(fu)務的(de)業務，有什么樣(yang)的(de)團隊就(jiu)能(neng)做(zuo)什么樣(yang)的(de)業務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來四大的(de)咨(zi)(zi)詢和其他咨(zi)(zi)詢公(gong)司相比并沒有很不一樣。

附(fu)：安永咨詢的業務條線劃分

EY咨(zi)詢下(xia)分(fen)三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險(xian)、內(nei)控(kong)相關(guan)), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更開闊，工作內容更豐富(fu)，更有樂趣，更鍛(duan)煉(lian)溝(gou)通(tong)技巧(qiao)和分析(xi)、解決問題的能(neng)力，沒有審計忙季那樣累，錢更多，升值時沒有硬性(xing)的證書要求(qiu)

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）