(1) 單(dan)項咨(zi)詢(xun)100元/30分鐘
(2) 個人(ren)所得稅申報100元/月
(3) 現(xian)場指導1000/次(不超3小時(shi))
(4) 涉外業務咨詢(xun)2000元/次
(5) 銀行對賬單取送200元(yuan)/次
(6) 開(kai)票系統托(tuo)管 200元/月
(7) 發(fa)票認證 100元/次
(8) 發票開具 100元(yuan)/月(10張(zhang)以內)
說(shuo)明:此項業(ye)務為購買標準服務的客(ke)戶(hu)提供合同的10%等值服務,金額不足(zu)時客(ke)戶(hu)可以協商補(bu)足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先(xian)簡單(dan)說下這個問題:
咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun),縱向看可大致分為(wei)戰略咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)三(san)大層級,橫向從涉及(ji)的(de)職能看可分為(wei)財(cai)務咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、市場(chang)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)等等。同時,各個(ge)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公(gong)司有各自強(qiang)項的(de)行業。
回(hui)到四大的(de)咨詢這(zhe)個話(hua)題。對(dui)于這(zhe)種賣服務的(de)業務,有(you)什么(me)樣(yang)(yang)的(de)團隊(dui)就能做什么(me)樣(yang)(yang)的(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這(zhe)樣看來四大的咨(zi)詢(xun)和其他咨(zi)詢(xun)公(gong)司相(xiang)比并沒有很不一樣。
附:安永(yong)咨詢(xun)的業務條線劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更開闊,工(gong)作內(nei)容(rong)更豐富,更有(you)樂(le)趣(qu),更鍛煉溝通(tong)技(ji)巧和分(fen)析、解決(jue)問題(ti)的能(neng)力(li),沒有(you)審計(ji)忙(mang)季那樣累,錢更多,升值時沒有(you)硬性(xing)的證書要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)