(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得(de)稅申(shen)報(bao)100元/月
(3) 現場指導(dao)1000/次(不超3小時)
(4) 涉(she)外業務咨詢2000元/次(ci)
(5) 銀行對賬單取送(song)200元(yuan)/次
(6) 開票系統托(tuo)管 200元/月
(7) 發票認(ren)證 100元/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以(yi)內)
說明:此項業務為購買標(biao)準(zhun)服(fu)務的(de)客(ke)戶(hu)提供合(he)同(tong)的(de)10%等(deng)值服(fu)務,金額不足(zu)時(shi)客(ke)戶(hu)可以協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡(jian)單說下這個問(wen)題:
咨(zi)(zi)詢(xun),縱向看可(ke)大致分(fen)為戰略咨(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)、系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)三大層級,橫向從涉及的(de)職能看可(ke)分(fen)為財務咨(zi)(zi)詢(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)、人力(li)資源咨(zi)(zi)詢(xun)、IT系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)等(deng)等(deng)。同(tong)時,各個(ge)咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司有各自強項(xiang)的(de)行(xing)業(ye)。
回(hui)到四大的(de)咨詢這個話題(ti)。對(dui)于這種賣服務(wu)的(de)業(ye)務(wu),有什(shen)么樣(yang)的(de)團(tuan)隊就能做什(shen)么樣(yang)的(de)業(ye)務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看(kan)來四大的(de)咨(zi)詢和(he)其他咨(zi)詢公司相比并沒有很不一(yi)樣。
附:安永(yong)咨詢的(de)業務(wu)條線劃(hua)分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是(shi)風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開闊,工作內(nei)容更(geng)豐富(fu),更(geng)有樂趣(qu),更(geng)鍛煉溝通技巧和分析、解(jie)決問題的(de)能力(li),沒(mei)(mei)有審計忙季那樣累,錢更(geng)多,升值(zhi)時沒(mei)(mei)有硬性的(de)證(zheng)書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)