(1) 單項(xiang)咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得(de)稅申報100元/月
(3) 現(xian)場指(zhi)導(dao)1000/次(不超3小時)
(4) 涉(she)外業務咨詢2000元(yuan)/次
(5) 銀(yin)行對賬單取送(song)200元/次
(6) 開票系(xi)統托管 200元/月(yue)
(7) 發票認(ren)證 100元/次(ci)
(8) 發票(piao)開具 100元/月(10張以(yi)內)
說(shuo)明(ming):此項業(ye)務(wu)為購買(mai)標準服務(wu)的(de)(de)客(ke)戶(hu)提供合同的(de)(de)10%等(deng)值(zhi)服務(wu),金(jin)額不足(zu)時客(ke)戶(hu)可以(yi)協(xie)商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說(shuo)下(xia)這個問題(ti):
咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun),縱向(xiang)看可大(da)致分(fen)為戰略咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大(da)層級(ji),橫向(xiang)從(cong)涉及的職能看可分(fen)為財務(wu)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)等等。同時,各個咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有各自強項的行業。
回到(dao)四大的(de)咨詢這個(ge)話題。對于這種賣服務的(de)業務,有什(shen)么樣(yang)的(de)團隊就(jiu)能做什(shen)么樣(yang)的(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看(kan)來四大的(de)咨詢(xun)和其他咨詢(xun)公司相比(bi)并沒有很不一樣。
附:安永(yong)咨詢的業務條線劃分
EY咨(zi)詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內(nei)控(kong)相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更(geng)開闊,工作(zuo)內容更(geng)豐富,更(geng)有(you)樂趣,更(geng)鍛煉溝通技巧和分析(xi)、解(jie)決問題的能力,沒(mei)有(you)審計忙季那(nei)樣累,錢(qian)更(geng)多,升值時沒(mei)有(you)硬性的證書要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)