(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現(xian)場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業(ye)務咨詢2000元/次
(5) 銀(yin)行對賬(zhang)單(dan)取送200元/次
(6) 開(kai)票(piao)系統托管 200元/月
(7) 發(fa)票認(ren)證 100元/次(ci)
(8) 發票開(kai)具 100元/月(10張以內(nei))
說明(ming):此項(xiang)業務(wu)為(wei)購買(mai)標(biao)準服務(wu)的客戶提供合同的10%等值服務(wu),金額不(bu)足(zu)時客戶可(ke)以(yi)協商補(bu)足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單說(shuo)下這個問(wen)題:
咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun),縱向(xiang)(xiang)看可大致(zhi)分(fen)為戰(zhan)略(lve)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)三大層級,橫向(xiang)(xiang)從涉及(ji)的職能看可分(fen)為財務咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市(shi)場咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)等等。同時,各個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司有各自強項(xiang)的行業(ye)。
回到四大(da)的(de)咨(zi)詢(xun)這(zhe)個話題。對于這(zhe)種賣(mai)服務的(de)業(ye)(ye)務,有(you)什么樣的(de)團隊就能做什么樣的(de)業(ye)(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四大的咨詢和其(qi)他(ta)咨詢公司相比(bi)并(bing)沒有很(hen)不一樣。
附:安永咨詢的(de)業務條(tiao)線(xian)劃分
EY咨詢下分(fen)三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內(nei)控(kong)相關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野(ye)更(geng)開闊,工作內容更(geng)豐富,更(geng)有樂趣,更(geng)鍛煉(lian)溝通技巧和分(fen)析、解決問(wen)題的(de)能力(li),沒(mei)有審計忙季那樣(yang)累,錢更(geng)多,升值(zhi)時沒(mei)有硬性(xing)的(de)證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)