（1） 單項咨(zi)詢100元/30分鐘

（2） 個(ge)人所(suo)得稅申報100元/月

（3） 現場(chang)指導1000/次（不超3小(xiao)時）

（4） 涉外(wai)業務咨詢2000元/次

（5） 銀行對賬(zhang)單取送(song)200元/次

（6） 開票系統托管 200元/月

（7） 發票認證(zheng)    100元/次

（8） 發票開具    100元/月(yue)（10張以內）

說明：此項業務(wu)為購買標準服務(wu)的客戶(hu)提供合同的10%等值服務(wu)，金額不足時客戶(hu)可(ke)以(yi)協商補(bu)足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下這個問題：

咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)，縱向看(kan)可(ke)大致分(fen)為(wei)戰略咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、系統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)三(san)大層級，橫(heng)向從涉及的職(zhi)能看(kan)可(ke)分(fen)為(wei)財務咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、市(shi)場咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、人力資源(yuan)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、IT系統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)等等。同時(shi)，各個(ge)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公司(si)有各自(zi)強項的行(xing)業。

回到四大的(de)咨詢這個話題。對于這種(zhong)賣(mai)服務(wu)的(de)業(ye)務(wu)，有(you)什么樣的(de)團隊(dui)就能(neng)做什么樣的(de)業(ye)務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這(zhe)樣(yang)看(kan)來(lai)四大的咨(zi)詢(xun)和其他(ta)咨(zi)詢(xun)公司(si)相比并沒有(you)很不一樣(yang)。

附：安永(yong)咨詢的業務條線(xian)劃分(fen)

EY咨詢(xun)下(xia)分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險(xian)、內(nei)控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利(li)弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)開闊，工作內(nei)容更(geng)豐富，更(geng)有(you)樂趣，更(geng)鍛煉溝通技(ji)巧和分析(xi)、解(jie)決問題的能力，沒有(you)審(shen)計忙季那樣累(lei)，錢(qian)更(geng)多，升值時(shi)沒有(you)硬性的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）