（1） 單(dan)項咨(zi)詢100元/30分鐘(zhong)

（2） 個人(ren)所得稅申報100元/月

（3） 現場指(zhi)導(dao)1000/次(ci)（不超3小時）

（4） 涉外業務咨詢2000元/次

（5） 銀(yin)行對賬單取送200元/次(ci)

（6） 開票系(xi)統托管 200元/月

（7） 發票(piao)認證(zheng)    100元/次

（8） 發票開具    100元/月（10張以內）

說明：此(ci)項業務為(wei)購(gou)買標(biao)準服務的客(ke)戶(hu)提(ti)供合同的10%等值服務，金額不足(zu)時客(ke)戶(hu)可以協(xie)商補足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說(shuo)下這個問(wen)題(ti)：

咨詢(xun)，縱向(xiang)看可(ke)大(da)(da)致分為戰(zhan)略咨詢(xun)、管理咨詢(xun)、系統咨詢(xun)三大(da)(da)層(ceng)級，橫向(xiang)從涉及的職能看可(ke)分為財務咨詢(xun)、市場(chang)咨詢(xun)、人力資源咨詢(xun)、IT系統咨詢(xun)等等。同時，各(ge)個咨詢(xun)公(gong)司有各(ge)自強項的行業。

回到四大的(de)咨詢(xun)這個(ge)話(hua)題(ti)。對于這種賣(mai)服務(wu)(wu)的(de)業務(wu)(wu)，有什么(me)樣的(de)團(tuan)隊就能做(zuo)什么(me)樣的(de)業務(wu)(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以(yi)這樣看來四大的(de)咨詢(xun)和(he)其他咨詢(xun)公司(si)相比并沒有很不一樣。

附(fu)：安永咨(zi)詢的業務條(tiao)線(xian)劃(hua)分

EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利(li)：視野(ye)更開闊，工(gong)作內容更豐富(fu)，更有樂(le)趣，更鍛(duan)煉溝通技巧和分析、解決(jue)問題的能力(li)，沒有審(shen)計忙季那(nei)樣累(lei)，錢更多，升值時沒有硬性的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）