（1） 單項咨詢100元/30分鐘(zhong)

（2） 個人所(suo)得稅申報100元/月

（3） 現場指導1000/次（不超3小時）

（4） 涉(she)外業務咨(zi)詢2000元/次

（5） 銀行對賬(zhang)單取送(song)200元/次

（6） 開票(piao)系(xi)統托管 200元(yuan)/月

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發票開具(ju)    100元/月（10張以內(nei)）

說明：此項業務(wu)為購買標準服務(wu)的客(ke)戶提(ti)供合同的10%等值服務(wu)，金額不足時客(ke)戶可以(yi)協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先(xian)簡單說下這(zhe)個問(wen)題：

咨(zi)(zi)詢，縱向看(kan)可大致(zhi)分(fen)(fen)為(wei)戰略(lve)咨(zi)(zi)詢、管理(li)咨(zi)(zi)詢、系統(tong)咨(zi)(zi)詢三(san)大層級，橫向從涉(she)及(ji)的職能看(kan)可分(fen)(fen)為(wei)財務咨(zi)(zi)詢、市場咨(zi)(zi)詢、人力資(zi)源咨(zi)(zi)詢、IT系統(tong)咨(zi)(zi)詢等等。同時(shi)，各個咨(zi)(zi)詢公司(si)有各自強項的行業。

回到四大的咨詢這個話(hua)題。對于這種賣服(fu)務(wu)的業務(wu)，有什(shen)么樣(yang)的團隊就能做什(shen)么樣(yang)的業務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來四(si)大(da)的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司相(xiang)比并沒有(you)很不一樣。

附：安永(yong)咨詢的(de)業(ye)務條線(xian)劃分

EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控相(xiang)關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更開闊，工作內(nei)容更豐富，更有(you)樂(le)趣，更鍛(duan)煉溝(gou)通技巧(qiao)和分析、解決問題(ti)的能力，沒(mei)有(you)審計(ji)忙季那(nei)樣累，錢更多，升值(zhi)時沒(mei)有(you)硬性的證(zheng)書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）