(1) 單項咨(zi)詢100元/30分鐘(zhong)
(2) 個人所得(de)稅申(shen)報(bao)100元(yuan)/月
(3) 現(xian)場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取送200元/次
(6) 開票系統托管 200元(yuan)/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票(piao)開具 100元/月(10張(zhang)以內)
說明:此項業務(wu)為購買(mai)標準服(fu)務(wu)的客(ke)戶提供合同的10%等(deng)值服(fu)務(wu),金額不(bu)足時(shi)客(ke)戶可(ke)以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說(shuo)下這個問題:
咨詢(xun)(xun)(xun),縱向看可大致分為(wei)戰略咨詢(xun)(xun)(xun)、管(guan)理咨詢(xun)(xun)(xun)、系(xi)統咨詢(xun)(xun)(xun)三大層級,橫向從(cong)涉(she)及的職(zhi)能看可分為(wei)財務(wu)咨詢(xun)(xun)(xun)、市場咨詢(xun)(xun)(xun)、人力資源(yuan)咨詢(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統咨詢(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時(shi),各個(ge)咨詢(xun)(xun)(xun)公(gong)司(si)有各自強項的行業。
回到四大的咨(zi)詢這個話題。對于這種賣服務(wu)的業務(wu),有什么樣的團隊就(jiu)能做什么樣的業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來(lai)四大(da)的咨(zi)詢和其他(ta)咨(zi)詢公司相比并沒有很不一(yi)樣。
附:安永咨(zi)詢的業務條線劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險(xian)、內控相(xiang)關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開闊,工作內容更(geng)豐富,更(geng)有(you)(you)樂趣,更(geng)鍛煉溝(gou)通技(ji)巧和分析、解決問題的能力,沒(mei)有(you)(you)審計(ji)忙季那樣(yang)累(lei),錢(qian)更(geng)多,升(sheng)值(zhi)時沒(mei)有(you)(you)硬性的證書(shu)要(yao)求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)