(1) 單項咨(zi)詢100元/30分(fen)鐘
(2) 個人(ren)所得稅(shui)申報(bao)100元/月(yue)
(3) 現場指(zhi)導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業務咨詢2000元/次
(5) 銀(yin)行對賬單取送200元(yuan)/次
(6) 開票(piao)系統托管 200元/月(yue)
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票(piao)開(kai)具(ju) 100元/月(10張以內)
說明(ming):此項業務為(wei)購買標(biao)準(zhun)服務的客(ke)戶提供合同的10%等值服務,金額不足時客(ke)戶可以協商補(bu)足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下(xia)這個問題:
咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun),縱向(xiang)看可(ke)大(da)致分為(wei)戰(zhan)略咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系(xi)統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大(da)層級,橫向(xiang)從涉及的職(zhi)能看可(ke)分為(wei)財務(wu)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時(shi),各(ge)(ge)個咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公(gong)司有各(ge)(ge)自強(qiang)項的行業。
回到四大的(de)咨詢這(zhe)個話題。對(dui)于這(zhe)種賣(mai)服務的(de)業(ye)務,有什(shen)么樣的(de)團隊就能做什(shen)么樣的(de)業(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看(kan)來四大的(de)咨詢(xun)和其他咨詢(xun)公司相比(bi)并沒有(you)很(hen)不(bu)一樣。
附(fu):安永咨(zi)詢的業務條線劃分
EY咨詢下(xia)分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是(shi)風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
------------------------------------------------------------
2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)(geng)開闊(kuo),工(gong)作內容(rong)更(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)有(you)樂趣,更(geng)(geng)鍛煉溝通(tong)技(ji)巧和(he)分(fen)析、解決問題的(de)能力,沒有(you)審(shen)計(ji)忙季那(nei)樣累,錢更(geng)(geng)多,升值時沒有(you)硬性的(de)證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)