（1） 單項咨詢100元/30分(fen)鐘

（2） 個(ge)人所(suo)得稅(shui)申(shen)報(bao)100元(yuan)/月

（3） 現場指導(dao)1000/次（不超3小時）

（4） 涉外業(ye)務咨詢(xun)2000元/次

（5） 銀行(xing)對賬單取送200元/次(ci)

（6） 開(kai)票系統托管 200元/月

（7） 發票(piao)認證    100元/次

（8） 發(fa)票(piao)開具(ju)    100元/月（10張以內）

說明：此項(xiang)業務為購買標準服務的客戶提供合同(tong)的10%等(deng)值服務，金額不足時(shi)客戶可以協(xie)商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下(xia)這個問題：

咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)，縱向看(kan)可大(da)致分(fen)為戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)三大(da)層級，橫(heng)向從涉及(ji)的職能(neng)看(kan)可分(fen)為財務(wu)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、人力資(zi)源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)等(deng)等(deng)。同(tong)時，各個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)公司有(you)各自強項的行業。

回(hui)到四大的咨詢(xun)這個話(hua)題。對于這種賣服務(wu)的業務(wu)，有什么(me)樣的團隊就能(neng)做(zuo)什么(me)樣的業務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這(zhe)樣看來四大的(de)咨詢(xun)和其他咨詢(xun)公司相(xiang)比并沒有很不(bu)一樣。

附(fu)：安永咨詢的業(ye)務條線劃分

EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風(feng)險、內(nei)控相關(guan)), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
------------------------------------------------------------

2. 利(li)弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視(shi)野更(geng)開(kai)闊，工作內容更(geng)豐富(fu)，更(geng)有(you)(you)樂趣，更(geng)鍛煉溝通技巧和分析、解決(jue)問題的能力，沒有(you)(you)審(shen)計忙季那樣累，錢更(geng)多，升值(zhi)時沒有(you)(you)硬(ying)性的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）