(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所(suo)得稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小時(shi))
(4) 涉(she)外業務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取送(song)200元/次(ci)
(6) 開票系(xi)統托管 200元/月
(7) 發(fa)票認證 100元(yuan)/次(ci)
(8) 發(fa)票開具 100元/月(10張以內)
說明(ming):此項(xiang)業務為購買標準服務的客(ke)戶提(ti)供合同的10%等值服務,金額不(bu)足時客(ke)戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個問題:
咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun),縱向看可(ke)大致分(fen)為(wei)戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管(guan)理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)三(san)大層級,橫向從涉(she)及的職能(neng)看可(ke)分(fen)為(wei)財務(wu)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場(chang)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力資(zi)源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)等等。同(tong)時,各個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司有各自(zi)強(qiang)項的行業。
回到(dao)四大的咨詢這(zhe)個話題(ti)。對于這(zhe)種賣(mai)服(fu)務的業務,有什么樣(yang)的團隊就(jiu)能做什么樣(yang)的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣(yang)看來四大的咨(zi)詢(xun)(xun)和(he)其他咨(zi)詢(xun)(xun)公司相(xiang)比并沒有(you)很不一樣(yang)。
附:安永咨詢的業務(wu)條線(xian)劃分
EY咨詢(xun)下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風(feng)險(xian)、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開闊(kuo),工作內容更(geng)豐(feng)富,更(geng)有(you)樂趣,更(geng)鍛(duan)煉溝(gou)通技巧(qiao)和分析、解決問題的能力(li),沒有(you)審計忙季(ji)那樣(yang)累,錢更(geng)多,升值時(shi)沒有(you)硬性的證(zheng)書(shu)要(yao)求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)