（1） 單(dan)項咨詢(xun)100元/30分鐘(zhong)

（2） 個人所得稅(shui)申報100元/月

（3） 現場指導1000/次（不(bu)超3小時）

（4） 涉外業務(wu)咨詢(xun)2000元/次

（5） 銀行對賬(zhang)單(dan)取送200元/次

（6） 開(kai)票系統(tong)托(tuo)管(guan) 200元(yuan)/月(yue)

（7） 發票認證    100元/次(ci)

（8） 發(fa)票開具    100元/月（10張以內）

說明：此項(xiang)業務(wu)為購買(mai)標準服(fu)務(wu)的客戶提供合(he)同的10%等值服(fu)務(wu)，金額不足時客戶可以協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡(jian)單說(shuo)下這(zhe)個(ge)問(wen)題：

咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)，縱向(xiang)看可大致分為(wei)戰略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系(xi)(xi)統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大層(ceng)級，橫向(xiang)從(cong)涉及(ji)的職(zhi)能看可分為(wei)財務咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資源咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)(xi)統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同(tong)時，各個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司(si)有各自強項的行(xing)業。

回到四(si)大的(de)咨詢這個話題。對(dui)于這種賣(mai)服務(wu)的(de)業(ye)(ye)務(wu)，有什(shen)(shen)么樣的(de)團隊就能做(zuo)什(shen)(shen)么樣的(de)業(ye)(ye)務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來(lai)四大的咨詢和其他咨詢公司相比并沒有很不(bu)一(yi)樣。

附(fu)：安(an)永(yong)咨詢的業(ye)務條線(xian)劃分

EY咨詢下分(fen)三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內(nei)控相(xiang)關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視(shi)野更(geng)(geng)開(kai)闊，工(gong)作內容更(geng)(geng)豐富，更(geng)(geng)有樂趣(qu)，更(geng)(geng)鍛煉溝通技(ji)巧和分析、解決問題(ti)的(de)能力(li)，沒有審計(ji)忙(mang)季那樣累(lei)，錢更(geng)(geng)多，升值時沒有硬性的(de)證書要求(qiu)

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）