(1) 單(dan)項咨詢(xun)100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現(xian)場指(zhi)導(dao)1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業(ye)務咨詢2000元/次
(5) 銀行(xing)對賬單取送200元/次
(6) 開(kai)票系統(tong)托管 200元/月
(7) 發票認證 100元(yuan)/次
(8) 發票(piao)開具 100元/月(10張以內)
說明(ming):此項業務(wu)為購買(mai)標準服務(wu)的客戶(hu)提供合同的10%等值服務(wu),金額不足時客戶(hu)可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個(ge)問題:
咨(zi)詢(xun),縱(zong)向(xiang)看可大(da)致分為戰略(lve)咨(zi)詢(xun)、管(guan)理咨(zi)詢(xun)、系(xi)統咨(zi)詢(xun)三大(da)層級,橫向(xiang)從涉(she)及的職能看可分為財務咨(zi)詢(xun)、市場咨(zi)詢(xun)、人力資源(yuan)咨(zi)詢(xun)、IT系(xi)統咨(zi)詢(xun)等(deng)等(deng)。同時,各個咨(zi)詢(xun)公司有各自強(qiang)項的行業。
回到(dao)四大(da)的咨詢這(zhe)個話題。對(dui)于這(zhe)種賣服務的業(ye)務,有(you)什(shen)(shen)么(me)樣的團隊(dui)就能做什(shen)(shen)么(me)樣的業(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四(si)大(da)的咨詢(xun)和其(qi)他咨詢(xun)公司相比(bi)并沒(mei)有很(hen)不(bu)一樣。
附(fu):安永咨詢的業務條(tiao)線劃分
EY咨詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開闊,工作內容更(geng)豐富,更(geng)有樂趣,更(geng)鍛(duan)煉溝通技巧和分析、解決問題的(de)能力(li),沒有審計忙季那(nei)樣累,錢更(geng)多,升值時沒有硬性(xing)的(de)證(zheng)書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)