(1) 單項咨詢100元/30分(fen)鐘
(2) 個人(ren)所得稅(shui)申報(bao)100元/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小時(shi))
(4) 涉外業務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬(zhang)單取送(song)200元/次(ci)
(6) 開票系統托管 200元(yuan)/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發(fa)票開具 100元/月(10張以內)
說明:此項業務為購買標準服務的(de)客戶(hu)提供合(he)同的(de)10%等(deng)值服務,金額(e)不(bu)足(zu)時客戶(hu)可以協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個(ge)問題:
咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun),縱(zong)向看(kan)可大致分為(wei)戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)三大層級(ji),橫向從涉及的職能看(kan)可分為(wei)財務咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場(chang)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司(si)有(you)各自強項的行業。
回到四大(da)的咨詢這個話題(ti)。對(dui)于這種賣(mai)服務的業務,有(you)什么樣的團隊就能做什么樣的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣看來四大的(de)咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司相比并沒(mei)有很不一樣。
附:安永(yong)咨(zi)詢的業務條線劃分
EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
------------------------------------------------------------
2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視(shi)野更(geng)(geng)(geng)開闊,工(gong)作(zuo)內(nei)容更(geng)(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)(geng)有(you)樂(le)趣,更(geng)(geng)(geng)鍛煉(lian)溝通技巧和分析、解決問題的能力,沒有(you)審計(ji)忙季那樣累,錢更(geng)(geng)(geng)多,升值時沒有(you)硬性(xing)的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)