（1） 單(dan)項咨(zi)詢100元(yuan)/30分鐘

（2） 個人所得稅申報100元(yuan)/月

（3） 現場指導1000/次（不超3小(xiao)時）

（4） 涉外業(ye)務咨詢2000元/次

（5） 銀(yin)行對賬單取送200元/次

（6） 開票系統(tong)托管(guan) 200元(yuan)/月

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發票(piao)開(kai)具    100元/月(yue)（10張以內）

說明：此項業務為購(gou)買標(biao)準(zhun)服務的客戶提供合同的10%等值服務，金額不足時客戶可(ke)以協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下這個問題：

咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢，縱向(xiang)看可大致(zhi)分為戰(zhan)略咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢、管理咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢、系統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢三大層(ceng)級，橫向(xiang)從(cong)涉及的職能(neng)看可分為財務咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢、市場咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢、人力資(zi)源(yuan)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢、IT系統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢等等。同時，各(ge)個咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢公(gong)司有各(ge)自強(qiang)項的行(xing)業。

回到四大的(de)咨詢這個話(hua)題(ti)。對于這種賣(mai)服務的(de)業(ye)務，有(you)什么(me)樣的(de)團隊就能做什么(me)樣的(de)業(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來四大(da)的咨詢(xun)和其他咨詢(xun)公司相(xiang)比并沒有很(hen)不(bu)一(yi)樣。

附：安永咨(zi)詢的業務條線(xian)劃分

EY咨詢下分(fen)三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視(shi)野更(geng)(geng)開闊，工作內容更(geng)(geng)豐富，更(geng)(geng)有樂趣，更(geng)(geng)鍛煉溝通技巧和分析、解決問題的能(neng)力，沒(mei)(mei)有審計忙季(ji)那樣累(lei)，錢更(geng)(geng)多，升值時沒(mei)(mei)有硬性的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）