(1) 單項咨(zi)詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不(bu)超(chao)3小時)
(4) 涉外業務咨詢2000元/次
(5) 銀(yin)行對賬(zhang)單(dan)取送200元/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票(piao)認證 100元/次
(8) 發(fa)票開(kai)具 100元/月(10張以內(nei))
說(shuo)明:此(ci)項業務(wu)為購(gou)買標準(zhun)服務(wu)的客戶提供合同的10%等值(zhi)服務(wu),金額不足(zu)時客戶可以協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個問題(ti):
咨(zi)詢(xun)(xun),縱向看可大致分為(wei)戰略咨(zi)詢(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)、系統咨(zi)詢(xun)(xun)三大層級,橫向從(cong)涉及的職能看可分為(wei)財務(wu)咨(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)、人力資源咨(zi)詢(xun)(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)(xun)等等。同時,各(ge)(ge)個咨(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司有(you)各(ge)(ge)自強項的行業。
回到四大的咨詢這(zhe)個話題。對于這(zhe)種賣服務的業務,有(you)什么樣(yang)的團隊(dui)就能做什么樣(yang)的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣(yang)看來四(si)大的咨詢和其他咨詢公司相比并(bing)沒有很不一樣(yang)。
附:安永(yong)咨詢的業務條線劃分(fen)
EY咨詢下分(fen)三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)(geng)開(kai)闊,工作內容更(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)有(you)樂趣,更(geng)(geng)鍛煉(lian)溝通技(ji)巧和分析(xi)、解(jie)決問題(ti)的能力,沒有(you)審計忙季那樣累(lei),錢更(geng)(geng)多,升值時沒有(you)硬性的證書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)