(1) 單(dan)項(xiang)咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅(shui)申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不(bu)超3小時)
(4) 涉外業務咨詢2000元/次
(5) 銀行(xing)對賬單取(qu)送200元/次
(6) 開(kai)票系統托管 200元/月
(7) 發票認證(zheng) 100元/次(ci)
(8) 發票開具(ju) 100元/月(10張以內(nei))
說明:此項(xiang)業(ye)務(wu)(wu)為(wei)購買標準服務(wu)(wu)的(de)客戶(hu)提供合同的(de)10%等值服務(wu)(wu),金額(e)不足時客戶(hu)可(ke)以協商(shang)補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說(shuo)下這個(ge)問題:
咨(zi)(zi)詢(xun),縱向看可(ke)大(da)致分(fen)為(wei)戰略咨(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)、系統咨(zi)(zi)詢(xun)三大(da)層級(ji),橫向從涉及的職能看可(ke)分(fen)為(wei)財務(wu)咨(zi)(zi)詢(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)、人力(li)資源咨(zi)(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)(zi)詢(xun)等(deng)等(deng)。同時,各個咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司有(you)各自強項的行(xing)業。
回到(dao)四大(da)的(de)咨詢(xun)這(zhe)個話題(ti)。對(dui)于這(zhe)種賣服務(wu)(wu)的(de)業(ye)務(wu)(wu),有什(shen)么樣的(de)團(tuan)隊就能(neng)做(zuo)什(shen)么樣的(de)業(ye)務(wu)(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這(zhe)樣(yang)看來(lai)四大的咨(zi)詢和其(qi)他咨(zi)詢公(gong)司相比并沒有(you)很不一樣(yang)。
附:安永咨詢的業務條線劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險(xian)、內控(kong)相(xiang)關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開闊,工作內容更(geng)豐富,更(geng)有(you)樂趣(qu),更(geng)鍛煉溝通技(ji)巧(qiao)和分析、解決(jue)問題的(de)能力(li),沒(mei)有(you)審計忙季那樣(yang)累,錢(qian)更(geng)多,升值(zhi)時沒(mei)有(you)硬(ying)性的(de)證(zheng)書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)