(1) 單項咨詢100元/30分(fen)鐘
(2) 個人(ren)所得稅申報100元/月
(3) 現場指導(dao)1000/次(ci)(不超3小時(shi))
(4) 涉外業(ye)務咨詢2000元/次
(5) 銀(yin)行(xing)對賬(zhang)單取送200元/次(ci)
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票(piao)認證 100元(yuan)/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以內)
說明:此項業(ye)務(wu)為購(gou)買標準(zhun)服(fu)務(wu)的客(ke)(ke)戶(hu)提供合同的10%等值(zhi)服(fu)務(wu),金額不足(zu)時客(ke)(ke)戶(hu)可以(yi)協(xie)商補(bu)足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先(xian)簡單(dan)說下(xia)這個問題(ti):
咨(zi)(zi)詢(xun),縱向(xiang)看可大致分(fen)為(wei)戰略咨(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)、系統咨(zi)(zi)詢(xun)三(san)大層級,橫向(xiang)從涉及(ji)的職能看可分(fen)為(wei)財(cai)務咨(zi)(zi)詢(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)、人力資(zi)源咨(zi)(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)(zi)詢(xun)等等。同時,各個(ge)咨(zi)(zi)詢(xun)公司(si)有各自(zi)強項的行業。
回到四大的咨詢(xun)這(zhe)(zhe)個話題(ti)。對于這(zhe)(zhe)種(zhong)賣(mai)服務的業務,有(you)什(shen)么樣(yang)的團隊就(jiu)能做什(shen)么樣(yang)的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四大的咨(zi)(zi)詢和其(qi)他(ta)咨(zi)(zi)詢公司相比并沒有很不一樣。
附(fu):安永咨詢的業務條線(xian)劃分
EY咨詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要(yao)是風險(xian)、內控相(xiang)關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野(ye)更開闊,工(gong)作(zuo)內容更豐富,更有(you)(you)樂趣,更鍛煉溝(gou)通技巧和分析、解決(jue)問題的能力,沒有(you)(you)審計(ji)忙(mang)季(ji)那樣累,錢更多,升值(zhi)時沒有(you)(you)硬性(xing)的證(zheng)書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)