(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業務(wu)咨詢2000元/次
(5) 銀行(xing)對(dui)賬單取送200元/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票(piao)開(kai)具 100元/月(10張(zhang)以內)
說明:此項業務為(wei)購買標準服務的(de)客戶(hu)提(ti)供(gong)合同的(de)10%等值服務,金額不足時客戶(hu)可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這(zhe)個問題(ti):
咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun),縱向看可大致分為戰(zhan)略(lve)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大層級,橫向從涉及的職能看可分為財(cai)務咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公(gong)司有各自(zi)強(qiang)項的行業。
回(hui)到(dao)四大的(de)(de)咨詢這個(ge)話(hua)題(ti)。對于這種(zhong)賣服務的(de)(de)業(ye)務,有什么樣的(de)(de)團(tuan)隊就能做什么樣的(de)(de)業(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣(yang)看來四(si)大(da)的(de)咨詢(xun)和其他咨詢(xun)公(gong)司(si)相比(bi)并(bing)沒有很不(bu)一(yi)樣(yang)。
附(fu):安永(yong)咨詢的(de)業務條線劃分
EY咨詢下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控(kong)相(xiang)關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野(ye)更(geng)開闊,工作內容更(geng)豐(feng)富,更(geng)有(you)樂趣,更(geng)鍛煉溝通技巧和分(fen)析、解決問題的(de)(de)能力(li),沒有(you)審計忙季(ji)那樣累,錢更(geng)多,升值時(shi)沒有(you)硬性的(de)(de)證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)