（1） 單項(xiang)咨詢100元/30分(fen)鐘

（2） 個(ge)人所(suo)得稅申報100元/月

（3） 現場指導1000/次(ci)（不超3小時）

（4） 涉外業(ye)務咨詢2000元/次

（5） 銀行(xing)對賬單取(qu)送(song)200元/次

（6） 開票系統(tong)托(tuo)管(guan) 200元/月

（7） 發票(piao)認證    100元/次

（8） 發(fa)票開具    100元/月（10張以(yi)內）

說明：此(ci)項業務為(wei)購買標(biao)準服務的客戶提供合同的10%等值服務，金額不足時客戶可以(yi)協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下這個問題：

咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)，縱(zong)向(xiang)看可大致分為戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)三大層級，橫(heng)向(xiang)從涉(she)及(ji)的職能看可分為財務咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、人力(li)資(zi)源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)等等。同(tong)時，各(ge)(ge)個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司有各(ge)(ge)自(zi)強(qiang)項的行業(ye)。

回到四大的(de)咨詢這(zhe)個(ge)話題(ti)。對于這(zhe)種賣服務的(de)業(ye)務，有什(shen)么(me)樣的(de)團隊就(jiu)能做(zuo)什(shen)么(me)樣的(de)業(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這(zhe)樣(yang)看(kan)來四大的咨(zi)詢和其(qi)他咨(zi)詢公(gong)司相比并沒有很不一樣(yang)。

附：安永咨詢的(de)業務條(tiao)線劃分

EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險(xian)、內(nei)控(kong)相(xiang)關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)(geng)開闊，工作內容更(geng)(geng)豐富，更(geng)(geng)有樂趣，更(geng)(geng)鍛(duan)煉溝通技巧和分析、解(jie)決問題(ti)的(de)能力，沒有審(shen)計忙季那樣累，錢更(geng)(geng)多，升(sheng)值時沒有硬性的(de)證書要求(qiu)

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）