（1） 單項咨詢100元/30分鐘

（2） 個人所得(de)稅申報(bao)100元/月

（3） 現場指導1000/次（不(bu)超(chao)3小時）

（4） 涉(she)外業務咨(zi)詢2000元/次(ci)

（5） 銀行對(dui)賬(zhang)單(dan)取送200元/次(ci)

（6） 開票系統托管 200元/月

（7） 發(fa)票認證    100元/次(ci)

（8） 發(fa)票開具    100元/月（10張以內）

說明：此項業務(wu)為(wei)購(gou)買標準服務(wu)的客(ke)戶提供合同(tong)的10%等值(zhi)服務(wu)，金額不足時客(ke)戶可以協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說(shuo)下這(zhe)個問題：

咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)，縱向看可(ke)大(da)致分為戰略咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)三(san)大(da)層級，橫(heng)向從涉及的職能看可(ke)分為財務咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場(chang)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時，各個咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司有各自強項的行業(ye)。

回到(dao)四大(da)的咨詢這(zhe)個話題。對于這(zhe)種賣服務的業(ye)務，有什(shen)么(me)樣的團隊就能做什(shen)么(me)樣的業(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來四大的咨詢和其他咨詢公司相(xiang)比(bi)并沒有(you)很不(bu)一樣。

附：安永(yong)咨詢的業(ye)務條(tiao)線劃分

EY咨詢下分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風(feng)險、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利(li)弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利(li)：視(shi)野更(geng)(geng)開(kai)闊，工(gong)作內容更(geng)(geng)豐富，更(geng)(geng)有樂趣，更(geng)(geng)鍛煉溝通(tong)技巧和分析(xi)、解決(jue)問(wen)題的能(neng)力，沒(mei)有審計(ji)忙季那樣累，錢更(geng)(geng)多，升(sheng)值時沒(mei)有硬性的證書(shu)要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）