(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得(de)稅申(shen)報(bao)100元/月(yue)
(3) 現(xian)場(chang)指導1000/次(ci)(不超3小(xiao)時)
(4) 涉外業務咨詢2000元(yuan)/次
(5) 銀行對(dui)賬(zhang)單取送(song)200元/次(ci)
(6) 開票(piao)系(xi)統托(tuo)管 200元/月
(7) 發(fa)票認證(zheng) 100元/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以內(nei))
說明:此項業(ye)務(wu)為(wei)購買標(biao)準(zhun)服務(wu)的客(ke)戶提供合同的10%等值服務(wu),金額不足(zu)時客(ke)戶可(ke)以(yi)協(xie)商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說(shuo)下(xia)這個問題:
咨(zi)詢(xun)(xun)(xun),縱向看可大致分(fen)(fen)為戰略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系統(tong)(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)三(san)大層(ceng)級,橫向從涉及的(de)職能(neng)看可分(fen)(fen)為財務(wu)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資源咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系統(tong)(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各個(ge)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有各自(zi)強項的(de)行業。
回到四大的咨詢這個話題。對于這種賣(mai)服務的業(ye)務,有什(shen)么樣的團隊(dui)就能(neng)做什(shen)么樣的業(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來(lai)四(si)大的咨詢和其(qi)他咨詢公司相比并沒有(you)很不一樣。
附:安永咨(zi)詢的業務(wu)條(tiao)線劃分(fen)
EY咨詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)(geng)開闊,工作內容更(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)有(you)(you)樂趣,更(geng)(geng)鍛煉溝通技巧和分析、解決問題的能力,沒有(you)(you)審計忙(mang)季那(nei)樣累,錢更(geng)(geng)多,升值(zhi)時(shi)沒有(you)(you)硬性的證書要(yao)求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)