（1） 單項(xiang)咨(zi)詢(xun)100元(yuan)/30分(fen)鐘

（2） 個人所得稅申報100元/月

（3） 現場指導1000/次（不超(chao)3小(xiao)時）

（4） 涉(she)外業務咨詢2000元(yuan)/次

（5） 銀行對賬單取送200元/次(ci)

（6） 開票系統托管 200元(yuan)/月

（7） 發票(piao)認(ren)證    100元/次(ci)

（8） 發(fa)票開具(ju)    100元/月（10張以內）

說明(ming)：此項業務為購買標準服務的客(ke)(ke)戶(hu)提(ti)供合同的10%等值服務，金額不足時客(ke)(ke)戶(hu)可以協(xie)商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡(jian)單說下這個問題：

咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)，縱向(xiang)看可大致分(fen)為戰略咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)三大層級，橫(heng)向(xiang)從涉(she)及的(de)職能看可分(fen)為財(cai)務咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時，各個咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司有(you)各自強項的(de)行業。

回到四大(da)的咨詢這個(ge)話題。對(dui)于這種賣(mai)服務(wu)的業務(wu)，有什(shen)(shen)么樣的團隊就能做什(shen)(shen)么樣的業務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這(zhe)樣(yang)看(kan)來四大(da)的咨詢和其他咨詢公司相比并(bing)沒有很不一(yi)樣(yang)。

附：安永咨詢的業(ye)務條線劃分

EY咨詢下分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內(nei)控相關(guan)), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
------------------------------------------------------------

2. 利(li)弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)(geng)開闊，工作內容更(geng)(geng)豐富，更(geng)(geng)有(you)(you)樂(le)趣，更(geng)(geng)鍛煉溝(gou)通技巧(qiao)和(he)分析、解決問題的(de)能(neng)力，沒(mei)有(you)(you)審計忙季那樣(yang)累，錢更(geng)(geng)多，升(sheng)值時沒(mei)有(you)(you)硬性的(de)證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）