（1） 單項(xiang)咨(zi)詢100元/30分鐘

（2） 個人所(suo)得稅申(shen)報100元(yuan)/月

（3） 現場指導1000/次（不超3小時）

（4） 涉外業務咨(zi)詢2000元/次

（5） 銀行對賬單(dan)取送200元/次

（6） 開(kai)票(piao)系統托管 200元(yuan)/月

（7） 發票認證(zheng)    100元(yuan)/次

（8） 發票開具(ju)    100元/月（10張(zhang)以內）

說明：此項(xiang)業務為購買標準(zhun)服務的客戶(hu)提供合同的10%等(deng)值服務，金額不足(zu)時(shi)客戶(hu)可以協商(shang)補足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下這(zhe)個(ge)問題：

咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)，縱向(xiang)看可(ke)大致分為戰(zhan)略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、系(xi)(xi)統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)三大層級，橫(heng)向(xiang)從涉(she)及(ji)的職能看可(ke)分為財(cai)務咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、人力(li)資(zi)源咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)(xi)統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)等等。同(tong)時(shi)，各個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公司有各自強項的行(xing)業。

回到四大的(de)咨詢這(zhe)個(ge)話(hua)題。對于這(zhe)種(zhong)賣服務的(de)業(ye)(ye)務，有什(shen)(shen)么樣的(de)團隊就(jiu)能做什(shen)(shen)么樣的(de)業(ye)(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來(lai)四大的(de)咨(zi)詢(xun)和其他咨(zi)詢(xun)公司相比并沒有很不一(yi)樣。

附：安永咨詢的(de)業務條線劃分

EY咨詢下(xia)分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風(feng)險(xian)、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野(ye)更開闊(kuo)，工(gong)作內容更豐富，更有樂趣(qu)，更鍛煉溝通技巧和分(fen)析、解決問(wen)題的(de)能力，沒(mei)有審(shen)計忙季(ji)那(nei)樣累，錢更多(duo)，升值時沒(mei)有硬性的(de)證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）