（1） 單項(xiang)咨詢100元/30分鐘

（2） 個人所(suo)得稅申報100元(yuan)/月

（3） 現場指導1000/次（不超3小時(shi)）

（4） 涉外業務咨詢2000元/次

（5） 銀行對賬(zhang)單取送(song)200元(yuan)/次

（6） 開(kai)票系統托管(guan) 200元/月

（7） 發票認證    100元(yuan)/次

（8） 發票開具(ju)    100元/月（10張以內(nei)）

說明(ming)：此項業務(wu)為購買標準服務(wu)的客戶提供合同(tong)的10%等值服務(wu)，金額不足時客戶可以協商補(bu)足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先(xian)簡單說下這(zhe)個(ge)問題：

咨(zi)(zi)詢(xun)，縱向看可大(da)(da)致分(fen)為(wei)戰略咨(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)、系統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)三(san)大(da)(da)層級，橫向從涉及的(de)職能看可分(fen)為(wei)財務(wu)咨(zi)(zi)詢(xun)、市場(chang)咨(zi)(zi)詢(xun)、人力(li)資源(yuan)咨(zi)(zi)詢(xun)、IT系統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)等(deng)等(deng)。同(tong)時，各個咨(zi)(zi)詢(xun)公司有各自強項的(de)行業。

回(hui)到四大(da)的咨詢這個話題。對于這種賣服務的業(ye)務，有什么(me)樣的團隊就能做什么(me)樣的業(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這(zhe)樣看來四大的咨詢(xun)(xun)和其他咨詢(xun)(xun)公司相比并沒有(you)很(hen)不(bu)一樣。

附：安永咨詢的業務條(tiao)線劃分

EY咨(zi)詢下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊(bi)

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視(shi)野更(geng)(geng)開闊，工作內容更(geng)(geng)豐富，更(geng)(geng)有樂趣(qu)，更(geng)(geng)鍛煉溝通技巧(qiao)和分析、解決(jue)問題(ti)的(de)能力(li)，沒有審計忙季(ji)那樣(yang)累(lei)，錢更(geng)(geng)多(duo)，升值時沒有硬性的(de)證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）