(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人(ren)所得稅(shui)申報100元/月
(3) 現場(chang)指(zhi)導1000/次(ci)(不(bu)超3小(xiao)時)
(4) 涉外業務咨詢2000元/次
(5) 銀行對(dui)賬單取送200元/次
(6) 開票系統托(tuo)管 200元/月
(7) 發票認證(zheng) 100元/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以內(nei))
說明:此(ci)項業務為(wei)購買標(biao)準服(fu)務的客戶(hu)(hu)提(ti)供合(he)同(tong)的10%等(deng)值服(fu)務,金額不足(zu)時客戶(hu)(hu)可以協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡單(dan)說下(xia)這(zhe)個問(wen)題(ti):
咨(zi)(zi)詢(xun)(xun),縱向(xiang)看可大(da)致分為(wei)戰略咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系(xi)統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)三大(da)層級,橫向(xiang)從涉及(ji)的職能看可分為(wei)財務咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人(ren)力資(zi)源咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系(xi)統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各個咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司有各自強(qiang)項的行業。
回到四大的咨詢這(zhe)(zhe)個話題。對(dui)于這(zhe)(zhe)種賣服務的業務,有什么(me)樣的團(tuan)隊就能(neng)做什么(me)樣的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這(zhe)樣(yang)看來(lai)四大的咨詢(xun)和其他咨詢(xun)公司相比并(bing)沒有很(hen)不一(yi)樣(yang)。
附:安永(yong)咨(zi)詢的業務條線劃分(fen)
EY咨詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風(feng)險、內(nei)控相(xiang)關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野(ye)更開闊,工作內容更豐(feng)富,更有樂(le)趣,更鍛(duan)煉溝(gou)通技(ji)巧和分析、解(jie)決(jue)問題(ti)的能力,沒(mei)有審計忙季那(nei)樣累(lei),錢更多,升(sheng)值時沒(mei)有硬性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)