(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所(suo)得稅申報100元(yuan)/月
(3) 現(xian)場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉(she)外業(ye)務咨詢2000元/次
(5) 銀(yin)行對(dui)賬單取送(song)200元(yuan)/次
(6) 開(kai)票系統托管(guan) 200元/月
(7) 發(fa)票認證 100元(yuan)/次(ci)
(8) 發票開具 100元(yuan)/月(10張(zhang)以(yi)內)
說明:此項業務為購買標準(zhun)服(fu)務的(de)客戶提供合同的(de)10%等值服(fu)務,金額不(bu)足時(shi)客戶可(ke)以(yi)協商補(bu)足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先(xian)簡單說(shuo)下這個問題:
咨詢(xun)(xun),縱向看(kan)可大致(zhi)分為(wei)戰(zhan)略咨詢(xun)(xun)、管(guan)理咨詢(xun)(xun)、系(xi)統(tong)咨詢(xun)(xun)三大層級,橫向從涉(she)及的(de)職能看(kan)可分為(wei)財務咨詢(xun)(xun)、市(shi)場咨詢(xun)(xun)、人力資源咨詢(xun)(xun)、IT系(xi)統(tong)咨詢(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各個咨詢(xun)(xun)公(gong)司有各自強項的(de)行業。
回到四大的(de)(de)咨詢這個(ge)話題。對于(yu)這種賣服(fu)務的(de)(de)業務,有(you)什么樣的(de)(de)團隊(dui)就能做什么樣的(de)(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這樣看來四大的咨(zi)詢(xun)和其他(ta)咨(zi)詢(xun)公司相比并(bing)沒有很不一樣。
附:安永咨詢的業(ye)務條線劃分
EY咨詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更(geng)開闊,工作內容(rong)更(geng)豐富,更(geng)有樂趣,更(geng)鍛煉溝通技巧和分析(xi)、解決問題的能力,沒(mei)有審計忙季那樣(yang)累,錢更(geng)多,升值時沒(mei)有硬性的證(zheng)書要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)