(1) 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘(zhong)
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場指導(dao)1000/次(ci)(不超3小時)
(4) 涉外(wai)業務咨(zi)詢2000元/次
(5) 銀行對(dui)賬單(dan)取送200元(yuan)/次
(6) 開票系統(tong)托管 200元(yuan)/月
(7) 發票認證(zheng) 100元/次
(8) 發票(piao)開具 100元/月(10張以內)
說明:此(ci)項業(ye)務(wu)(wu)為購(gou)買標準服務(wu)(wu)的客戶提(ti)供合同的10%等值服務(wu)(wu),金額不(bu)足(zu)時客戶可以協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說(shuo)下(xia)這個問題:
咨(zi)詢(xun)(xun)(xun),縱向看可(ke)大(da)致分為(wei)戰略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大(da)層級(ji),橫向從(cong)涉及(ji)的(de)職能(neng)看可(ke)分為(wei)財(cai)務(wu)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場(chang)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資源(yuan)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)等等。同時,各個(ge)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有各自強項(xiang)的(de)行業。
回到四大的咨(zi)詢這(zhe)個話(hua)題。對(dui)于這(zhe)種(zhong)賣服務的業務,有什么(me)樣的團(tuan)隊就能做什么(me)樣的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣(yang)看來四大的咨詢(xun)和其他咨詢(xun)公(gong)司相(xiang)比(bi)并(bing)沒有很不一樣(yang)。
附:安永(yong)咨(zi)詢的業務條線劃分(fen)
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險、內控相(xiang)關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
------------------------------------------------------------
2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)(geng)開闊(kuo),工作內容更(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)有(you)樂趣,更(geng)(geng)鍛煉溝通(tong)技巧和分析、解(jie)決(jue)問題的(de)能力,沒有(you)審計忙季那樣(yang)累,錢更(geng)(geng)多(duo),升值時沒有(you)硬性的(de)證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)