(1) 單項(xiang)咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申(shen)報100元/月
(3) 現場(chang)指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外(wai)業務咨詢(xun)2000元/次
(5) 銀(yin)行對賬單(dan)取送200元/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發(fa)票認證(zheng) 100元/次
(8) 發票開(kai)具(ju) 100元/月(10張以內)
說明(ming):此(ci)項(xiang)業務(wu)為(wei)購買標準服務(wu)的客(ke)(ke)戶提供合同的10%等(deng)值服務(wu),金額不(bu)足(zu)時客(ke)(ke)戶可以協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡單說下這個問題(ti):
咨(zi)詢(xun)(xun),縱向(xiang)看(kan)可(ke)大致分為戰略咨(zi)詢(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)、系統咨(zi)詢(xun)(xun)三大層(ceng)級,橫向(xiang)從涉及的職能看(kan)可(ke)分為財務咨(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)、人力資源咨(zi)詢(xun)(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)(xun)等等。同時,各(ge)個(ge)咨(zi)詢(xun)(xun)公司有各(ge)自強項的行業(ye)。
回到四大的(de)(de)咨詢這(zhe)個(ge)話(hua)題。對于(yu)這(zhe)種賣(mai)服務(wu)的(de)(de)業務(wu),有什么(me)樣的(de)(de)團隊就(jiu)能(neng)做什么(me)樣的(de)(de)業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所(suo)以這樣看來四大的咨詢和其他(ta)咨詢公司相(xiang)比并(bing)沒(mei)有很(hen)不一樣。
附:安永咨詢(xun)的(de)業(ye)務條線劃(hua)分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險(xian)、內控相(xiang)關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)(geng)(geng)開闊(kuo),工作內容更(geng)(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)(geng)有樂趣,更(geng)(geng)(geng)鍛煉溝通技(ji)巧和(he)分析、解決問題(ti)的能力,沒有審(shen)計忙季那(nei)樣累(lei),錢(qian)更(geng)(geng)(geng)多,升值時沒有硬性的證書要(yao)求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)