(1) 單項(xiang)咨(zi)詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場指導(dao)1000/次(不超3小時)
(4) 涉(she)外業(ye)務(wu)咨詢2000元(yuan)/次(ci)
(5) 銀行對賬單(dan)取送200元(yuan)/次
(6) 開票系(xi)統托管 200元(yuan)/月(yue)
(7) 發票(piao)認證 100元/次
(8) 發票(piao)開(kai)具(ju) 100元/月(yue)(10張以內)
說明:此項業務(wu)為購買標(biao)準服務(wu)的客戶(hu)提供合同的10%等值服務(wu),金額不(bu)足時客戶(hu)可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先(xian)簡單說下這個問題:
咨(zi)(zi)詢(xun)(xun),縱向(xiang)(xiang)看可(ke)大(da)(da)致分(fen)為(wei)戰略咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)三(san)大(da)(da)層級,橫向(xiang)(xiang)從(cong)涉(she)及的職能(neng)看可(ke)分(fen)為(wei)財務咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場(chang)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力(li)資源咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)等等。同時,各個咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司有各自強項的行業。
回(hui)到四大的(de)(de)咨詢這(zhe)個話題。對于這(zhe)種(zhong)賣服(fu)務的(de)(de)業務,有什(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)團隊就能做什(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四(si)大(da)的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司相比并沒有很不一樣。
附:安永咨詢的業務條線劃分
EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)(geng)開闊(kuo),工作(zuo)內容更(geng)(geng)豐富(fu),更(geng)(geng)有(you)樂趣,更(geng)(geng)鍛煉溝通技巧(qiao)和分析、解決(jue)問題的能力,沒(mei)有(you)審計忙季那樣累(lei),錢更(geng)(geng)多,升值(zhi)時沒(mei)有(you)硬(ying)性(xing)的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)