(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅(shui)申報100元(yuan)/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小(xiao)時)
(4) 涉外業(ye)務咨詢(xun)2000元/次
(5) 銀(yin)行對賬單取送200元/次(ci)
(6) 開(kai)票(piao)系統(tong)托管 200元/月
(7) 發票認證 100元(yuan)/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以(yi)內)
說明(ming):此項業務(wu)為購(gou)買標準服務(wu)的客戶提供合同(tong)的10%等值服務(wu),金額(e)不足時客戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡單說下這個(ge)問題(ti):
咨(zi)(zi)詢(xun),縱向(xiang)(xiang)看可(ke)大致分為戰略咨(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)、系統咨(zi)(zi)詢(xun)三大層級,橫向(xiang)(xiang)從涉及的(de)職能(neng)看可(ke)分為財務咨(zi)(zi)詢(xun)、市場(chang)咨(zi)(zi)詢(xun)、人力資(zi)源咨(zi)(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)(zi)詢(xun)等等。同時,各(ge)個咨(zi)(zi)詢(xun)公司有各(ge)自強項的(de)行業。
回到四大的咨詢這(zhe)個(ge)話題。對(dui)于這(zhe)種賣服(fu)務的業務,有什么樣的團隊(dui)就能(neng)做什么樣的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這樣(yang)看來四(si)大的咨(zi)詢(xun)和(he)其他咨(zi)詢(xun)公司相比(bi)并(bing)沒(mei)有很不一樣(yang)。
附:安永咨詢的業務條線劃分(fen)
EY咨(zi)詢下(xia)分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更(geng)開闊,工作內(nei)容更(geng)豐富(fu),更(geng)有樂(le)趣(qu),更(geng)鍛煉(lian)溝通技巧和分析、解決問(wen)題的能力,沒有審計忙季那樣累,錢更(geng)多(duo),升(sheng)值時沒有硬性(xing)的證書(shu)要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)