(1) 單項咨詢100元(yuan)/30分(fen)鐘
(2) 個人(ren)所(suo)得稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉(she)外(wai)業務咨詢2000元/次
(5) 銀(yin)行對(dui)賬單取送(song)200元/次(ci)
(6) 開票系(xi)統托管 200元/月
(7) 發票認證 100元(yuan)/次
(8) 發票開具(ju) 100元/月(10張以內(nei))
說明:此(ci)項業務(wu)(wu)為購買標準(zhun)服(fu)務(wu)(wu)的客(ke)戶提供合同(tong)的10%等值服(fu)務(wu)(wu),金額不足時(shi)客(ke)戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡單(dan)說(shuo)下這(zhe)個問題:
咨(zi)(zi)詢(xun)(xun),縱(zong)向看可大致分(fen)為戰略咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系(xi)統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)三大層級(ji),橫向從涉(she)及的職能看可分(fen)為財務咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市(shi)場咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系(xi)統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)等等。同(tong)時,各個咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司(si)有各自強項的行業。
回到四大的(de)(de)咨詢這(zhe)個話(hua)題。對于這(zhe)種賣服務的(de)(de)業(ye)務,有什么(me)樣的(de)(de)團隊就(jiu)能做(zuo)什么(me)樣的(de)(de)業(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣(yang)看來四大(da)的咨詢和(he)其他咨詢公司相比并(bing)沒有很不一樣(yang)。
附(fu):安永咨詢的業務條(tiao)線劃(hua)分
EY咨詢(xun)下分三(san)個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是(shi)風(feng)險、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開闊,工(gong)作內(nei)容更(geng)豐富(fu),更(geng)有(you)樂(le)趣,更(geng)鍛煉溝通技巧和分析、解(jie)決問題的(de)(de)能力,沒有(you)審計忙季那樣累(lei),錢更(geng)多,升值時沒有(you)硬性的(de)(de)證書要(yao)求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)