（1） 單項咨詢100元/30分鐘

（2） 個人所(suo)得稅申(shen)報100元/月

（3） 現(xian)場指導1000/次（不超3小時）

（4） 涉外(wai)業務咨詢(xun)2000元/次

（5） 銀行對賬(zhang)單取送200元/次

（6） 開票系(xi)統(tong)托(tuo)管(guan) 200元/月

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發票開具    100元/月（10張以內）

說明：此項業務為購買標準服務的客戶提供合同的10%等值服務，金額不(bu)足時客戶可以協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首(shou)先(xian)簡單說下這個問(wen)題(ti)：

咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)，縱向(xiang)(xiang)看(kan)可大致分(fen)為(wei)戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管(guan)理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大層級，橫向(xiang)(xiang)從涉及的(de)職能看(kan)可分(fen)為(wei)財務(wu)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力(li)資源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)等等。同時(shi)，各個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有(you)各自(zi)強(qiang)項的(de)行業(ye)。

回到四大的咨詢這個話題。對于這種賣服(fu)務的業務，有什(shen)么(me)樣的團(tuan)隊就(jiu)能(neng)做(zuo)什(shen)么(me)樣的業務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看(kan)來四大的(de)咨詢和其(qi)他咨詢公(gong)司相比并沒有很不(bu)一樣。

附：安永咨詢的業務條(tiao)線劃分

EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野(ye)更(geng)(geng)開闊，工(gong)作內容更(geng)(geng)豐富，更(geng)(geng)有(you)樂趣，更(geng)(geng)鍛煉溝通技巧和分析、解決問題的(de)能力，沒(mei)有(you)審計忙(mang)季那樣累，錢(qian)更(geng)(geng)多，升值時沒(mei)有(you)硬性的(de)證(zheng)書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）