（1） 單項咨詢100元/30分鐘

（2） 個人所得稅(shui)申報100元/月

（3） 現場指導1000/次（不(bu)超3小時）

（4） 涉外業務咨(zi)詢2000元/次

（5） 銀(yin)行對賬(zhang)單取送200元/次

（6） 開票系統托管 200元(yuan)/月

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發票開具    100元/月（10張以內）

說明：此(ci)項業務(wu)為(wei)購買標準服務(wu)的客(ke)戶提供合同的10%等(deng)值(zhi)服務(wu)，金額不足(zu)時客(ke)戶可以協商(shang)補足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下(xia)這(zhe)個問題：

咨(zi)(zi)詢，縱向看可(ke)大(da)致分(fen)為(wei)戰略咨(zi)(zi)詢、管理咨(zi)(zi)詢、系統咨(zi)(zi)詢三大(da)層級，橫向從涉及的職能看可(ke)分(fen)為(wei)財務咨(zi)(zi)詢、市場咨(zi)(zi)詢、人力資(zi)源咨(zi)(zi)詢、IT系統咨(zi)(zi)詢等等。同時，各個咨(zi)(zi)詢公司有各自強項的行業。

回到四大的(de)(de)咨詢這個話題。對于這種賣服務的(de)(de)業(ye)務，有什么樣的(de)(de)團隊就能做什么樣的(de)(de)業(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所(suo)以這樣看來四大(da)的咨詢(xun)(xun)和其他咨詢(xun)(xun)公司(si)相比并沒有很不一樣。

附：安永咨(zi)詢的業務條(tiao)線劃分

EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野(ye)更(geng)開闊，工(gong)作內容更(geng)豐富，更(geng)有(you)樂(le)趣(qu)，更(geng)鍛煉溝通(tong)技巧和分析(xi)、解決(jue)問題的能力，沒(mei)有(you)審(shen)計忙季那樣累，錢更(geng)多，升(sheng)值時(shi)沒(mei)有(you)硬(ying)性(xing)的證(zheng)書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）