（1） 單項咨詢100元/30分鐘

（2） 個人所得稅申報100元(yuan)/月

（3） 現場(chang)指導1000/次（不超3小時）

（4） 涉外業務咨詢2000元/次

（5） 銀行對(dui)賬單取(qu)送(song)200元/次

（6） 開票系統托管 200元/月

（7） 發票(piao)認(ren)證    100元/次

（8） 發票開(kai)具    100元/月（10張以內）

說明(ming)：此項業務(wu)(wu)為購(gou)買標準服(fu)務(wu)(wu)的客戶提(ti)供(gong)合(he)同的10%等值(zhi)服(fu)務(wu)(wu)，金額不(bu)足(zu)時客戶可(ke)以協商補足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先(xian)簡單說下這個問題：

咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)，縱向看可(ke)大(da)致(zhi)分(fen)為(wei)戰略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、系(xi)統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)三大(da)層級(ji)，橫向從涉及(ji)的職(zhi)能看可(ke)分(fen)為(wei)財務咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、市(shi)場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、人力(li)資(zi)源咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)等等。同(tong)時，各(ge)個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公司有各(ge)自強(qiang)項的行(xing)業。

回到四大的咨詢這(zhe)個話題。對(dui)于這(zhe)種賣服務(wu)的業(ye)務(wu)，有什(shen)么樣的團隊就能做(zuo)什(shen)么樣的業(ye)務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所(suo)以這樣看來四大的咨詢(xun)和其(qi)他咨詢(xun)公(gong)司相比并沒有很不一(yi)樣。

附：安永(yong)咨詢的業務條線劃分

EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相(xiang)關(guan)), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利(li)弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)開闊，工作內容更(geng)豐富，更(geng)有(you)(you)樂趣，更(geng)鍛煉溝(gou)通技(ji)巧和分析(xi)、解決問題的能力，沒有(you)(you)審計忙(mang)季那(nei)樣(yang)累，錢(qian)更(geng)多，升值(zhi)時沒有(you)(you)硬性的證書(shu)要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）