(1) 單項(xiang)咨詢100元/30分(fen)鐘
(2) 個人所得(de)稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不(bu)超3小時)
(4) 涉(she)外業務咨詢2000元/次
(5) 銀行對(dui)賬單(dan)取送200元/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發(fa)票認證 100元/次
(8) 發票開(kai)具 100元/月(10張以(yi)內)
說明:此項業務(wu)(wu)為購買標準(zhun)服(fu)務(wu)(wu)的客(ke)(ke)戶提(ti)供合同的10%等值服(fu)務(wu)(wu),金額不(bu)足(zu)時客(ke)(ke)戶可以協商(shang)補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先(xian)簡單說下這個問題:
咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun),縱向看可大(da)致(zhi)分(fen)為(wei)戰略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、系(xi)統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)三大(da)層(ceng)級(ji),橫向從涉及的職能(neng)看可分(fen)為(wei)財務(wu)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、人力(li)資源(yuan)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)等等。同時,各(ge)個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公司有各(ge)自強(qiang)項的行業(ye)。
回到四(si)大(da)的(de)(de)咨詢這(zhe)個話題。對于這(zhe)種(zhong)賣服務的(de)(de)業(ye)務,有什么樣(yang)的(de)(de)團隊就能做什么樣(yang)的(de)(de)業(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣(yang)看(kan)來四(si)大的咨(zi)詢(xun)和(he)其他咨(zi)詢(xun)公司相比并沒有(you)很不一樣(yang)。
附:安永(yong)咨詢的業務條線劃(hua)分(fen)
EY咨詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
------------------------------------------------------------
2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更(geng)開闊,工作內容更(geng)豐(feng)富,更(geng)有樂趣,更(geng)鍛(duan)煉溝(gou)通(tong)技巧和分(fen)析、解決問題的能力(li),沒(mei)(mei)有審計忙(mang)季那樣累,錢(qian)更(geng)多,升值時(shi)沒(mei)(mei)有硬(ying)性的證書(shu)要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)